Uitdagingen om sterker te worden als leidinggevende/ondernemer
- Theorieën over leidinggeven zijn er genoeg, in de praktijk gaat het sowieso anders. Wat doe ik verkeerd?
- Soms zou ik wat doortastender moeten zijn
- De frisse kijk van een buitenstaander, dat is wat ik nodig heb om de business weer nieuw leven in te blazen
- Ik ken de business door en door, maar de context is gewijzigd. Hoe moet ik dat aanpakken?
- Ik ben doorgegroeid vanuit het team en delegeren ligt me bijzonder moeilijk
- Binnenkort wil ik werken met 2 nieuwe teamleiders. De anderen gaan dit niet aanvaarden
