Nood aan een klankbord of mentor?
Heeft je medewerker behoefte aan een coach?
Heeft je medewerker behoefte aan een coach?
Executive coaching
Als ondernemer of leidinggevende sta je er vaak alleen voor. Je krijgt weinig oprechte en constructieve feedback van de mensen rondom. Heb je nood aan iemand die zonder belang of oordeel kan luisteren? Iemand die buiten de organisatie staat, en die met een frisse kijk een ander perspectief kan bieden?
Ik ben voor jou:
- Een objectieve gesprekspartner voor al je zorgen, twijfels en vragen;
- Een mentor bij het uitwerken van je business
- Een neutrale partij bij conflicten;
- Een klankbord
Daarnaast krijg je meer zelfinzicht in eigen leiderschapsstijl, competenties, waarden, overtuigingen en belemmeringen.
Business Coaching voor medewerkers
Bij een coachingstraject voor medewerkers wordt de coachee ondersteunt en versterkt in zijn/haar rol binnen de organisatie.
Afhankelijk van de coachingsvraag wordt een coachingstraject op maat uitgestippeld.
Het is ook mogelijk om een vast tijdstip te voorzien binnen je onderneming voor coaching. Zo word ik de vaste coach binnen je bedrijf, die op een vaste frequentie aanwezig is, om je medewerkers te begeleiden in hun persoonlijke groei.
Team Coaching
Wanneer een team in een impasse verkeert of weerstand biedt bij verandering, kan teamcoaching een uitweg bieden.
In teamcoaching leren mensen hoe ze met elkaar op een respectvolle en authentieke manier kunnen praten. Ik help je team door intervisie, bemiddeling of conflicthantering om terug als team te kunnen samenwerken.
Resultaat:
Je teamleden engageren zich om er terug voor te gaan en leren samen met verandering omgaan.
Belangrijk : Laat spanningen in je team niet sluimeren, want dit kan soms een zware tol eisen. Medewerkers raken gedemotiveerd, ervaren veel stress en vallen uit.
